中國人民解放軍四八〇五工廠上海船廠
發(fā)布日期：2016-03-08 來源：上海市設備管理協(xié)會
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一、多年來工廠認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和《海軍工廠設備管理條例》，在提升工廠發(fā)展能力，充分利用設備能力，突出軍品保障能力的方針指導下，堅持依靠技術(shù)進步，切實夯實基礎工作，推進設備綜合管理，不斷提高設備管理現(xiàn)代化。工廠的產(chǎn)值、利潤、銷售收入等經(jīng)濟指標逐年遞增的前提下，其設備的各項經(jīng)濟指標始終在海軍裝備保障企業(yè)中名列前茅。
二、工廠歷年把設備管理納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標管理，層層分解落實，加強設備的維修和保養(yǎng)，將設備的維修任務與產(chǎn)品的生產(chǎn)工作一同部署，一同落實，一同考核。建立健全設備使用、維護、檢修的規(guī)章制度，深化完善設備管理的激勵和約束機制。構(gòu)建廠、分廠、工段，高效的三級設備管理體系，進一步強化了設備管理的各項基礎工作，從而使設備完好率、利用率等各項指標數(shù)達標，有效的確保艦船維修和產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。
三、企業(yè)負責人重視設備管理工作，廠長把強化設備管理和更新改造作為提高和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力的重要前提和基本保證。在設備更新、改造中堅持“技術(shù)先進、經(jīng)濟適用、安全可靠和節(jié)能減排”的原則，不斷提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平，實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。一方面，強化現(xiàn)有老設備的維修和加快技術(shù)改造，以提高老設備的技術(shù)性能，充分挖掘老設備的生產(chǎn)潛力。另一方面，不斷加大設備更新投入，使工廠主要造、修船設備的裝備水平及能力有了顯著的提高。
四、成立以主管設備的廠領導為主，分廠主管掛帥，部門機械員組成的高效運轉(zhuǎn)的設備網(wǎng)絡體系，以強化監(jiān)督，嚴細管理為原則，以設備技術(shù)、保養(yǎng)、安全為主要檢查內(nèi)容，加大設備管理的考核力度，設備管理部門定期和不定期地對車間的設備使用、維修和管理情況進行監(jiān)督和檢查。每年開展“設備管理宣傳周”活動，表彰設備操作、維修、管理先進工作者，并予以獎勵，進而提高了職工設備管理的思想意識和自覺行動，確保設備正常運行。
五、重視技術(shù)業(yè)務和管理培訓，定期舉辦各種形式的培訓與講座，提高了技術(shù)、管理、維修人員的素質(zhì)，全面提升了各類業(yè)務人員的水平。同時通過對各類新型檢測加工設備的操作人員和維修人員培訓，培養(yǎng)了一批較高水平的技術(shù)和操作人員，確保了設備管理與維修工作始終能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
六、采用由中設協(xié)推薦的“設備管理信息系統(tǒng)”對設備各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和管理，為設備的保養(yǎng)、維修、改造、更新提供了實用信息，在設備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得顯著成效。目前，把計算機管理系統(tǒng)與工廠的計算機中心和廠區(qū)局域網(wǎng)連接，逐步實行全廠計算機管理，向設備現(xiàn)代化管理邁進。
七、根據(jù)統(tǒng)計和專業(yè)環(huán)境監(jiān)測工廠的能耗和主要污染物排放都符合海軍和上海市相關(guān)職能部門下達的指標。同時工廠也在積極推進卓越績效管理模式和環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系、清潔生產(chǎn)認證工作。
八、多年來工廠無任何設備和環(huán)境污染事故。
