中國人民解放軍四八〇五工廠軍械修理廠
發(fā)布日期：2016-03-08 來源：上海市設備管理協(xié)會
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一、多年來，工廠認真學習貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和《海軍工廠設備管理條例》，在提升工廠發(fā)展能力，充分利用設備能力，突出軍品保障能力的方針指導下，堅持依靠技術進步，切實夯實基礎工作，推進設備綜合管理，使工廠的設備管理工作更為程序化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。工廠的產(chǎn)值、利潤、銷售收入等經(jīng)濟指標逐年遞增的前提下，設備的各項經(jīng)濟指標始終在海軍裝備保障企業(yè)中名列前茅。
二、工廠近年來把設備管理納入企業(yè)管理最重要的管理之一，建立健全了設備使用、維護、檢修的規(guī)章制度，深化完善設備管理的激勵和約束機制。進一步優(yōu)化設備管理體系，細化了設備管理的各項基礎管理工作，從而使設備完好率、利用率等各項指標數(shù)達標，有效地確保艦炮維修和產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。
三、工廠領導非常重視設備管理工作，將強化設備管理和更新改造作為提高和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力的重要前提和基本保證。一方面，強化現(xiàn)有老設備的維修和加快技術改造，以提高老設備的技術性能，充分挖掘老設備的生產(chǎn)潛力。另一方面，不斷加大設備更新投入，尤其是隨著“十一五”工裝設備陸續(xù)投入使用，工廠的工藝裝備和機械設備在能力上得到較大幅度的提升。
四、借海軍基礎管理大檢查、現(xiàn)場管理星級評價等契機，組織開展設備檢查工作，以強化監(jiān)督，嚴細管理為原則，以設備技術、保養(yǎng)、安全為主要檢查內容，設備總務處定期和不定期對車間的設備使用、維修和管理情況進行監(jiān)督和檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐項進行落實整改，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。特別針對特種設備的管理，會同安全保衛(wèi)處做到臺賬、實物、強制檢定符合國家要求。對于在設備操作、維修、管理工作中的先進工作者，予以獎勵。
五、重視設備管理的現(xiàn)代化模式。工廠采用“里諾固定資產(chǎn)及設備管理系統(tǒng)”對設備的設備信息、折舊管理、報廢管理、維修管理、轉移管理、資產(chǎn)提醒等一系列設備管理方面信息進行統(tǒng)計、分析和管理，為設備的保養(yǎng)、維修、改造、更新提供了實用信息，在設備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得顯著成效。目前，工廠成功把計算機管理系統(tǒng)與工廠的計算機中心和廠區(qū)局域網(wǎng)連接，逐步實行全廠計算機管理，向設備現(xiàn)代化管理邁進。
六、重視設備節(jié)能減排、環(huán)保工作。做好年初根據(jù)往年生產(chǎn)情況和本年度生產(chǎn)任務計劃，制定了各主要耗能車間、部門的用能定額計劃，每月定期計量、考核，完成工廠能源消耗表，按要求做好考核管理工作。在環(huán)境監(jiān)測方面，工廠聯(lián)系中國人民解放軍上海地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站來廠對水質、噪聲、粉塵和廢氣進行監(jiān)測，符合海軍和上海市相關職能部門下達的指標。
七、重視設備管理、設備技術、設備維修等業(yè)務的培訓工作，定期舉辦各種形式的培訓與講座，全面提升了各類業(yè)務人員的水平。除此之外還通過對各類新型檢測、加工設備的操作人員和維修人員進行專業(yè)培訓，培養(yǎng)了一批較高水平的技術和操作人員，確保了設備管理與維修工作始終能滿足工廠發(fā)展的需要。
八、多年來工廠無任何設備和環(huán)境污染事故。
