上海中華藥業(yè)有限公司
發(fā)布日期:2016-03-08 來源:上海市設(shè)備管理協(xié)會
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2014年設(shè)備動力科以圍繞公司戰(zhàn)略目標、總公司的工作任務(wù),保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行、促增長、設(shè)備改造、節(jié)能減排等為工作主線來開展如下幾項工作:
1、設(shè)備創(chuàng)新
2014年上半年完成了人丹60粒吊牌自動吸卡一體機、18.4g玻璃瓶貼簽機的升級換代工作。其中人丹60粒吊牌自動吸卡一體機于2014年4月上旬進廠安裝調(diào)試,并投入生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)已完成24個批次(1批次=270000盒),新設(shè)備平均3天1個批次,原設(shè)備則需5天1個批次,F(xiàn)每人工指標3000盒,原設(shè)備完成該產(chǎn)量需要人工90工,人丹60粒吊牌自動吸卡一體機完成產(chǎn)量需要人工18工,按完成的24個批次來算,人工節(jié)約1726工(其中不包括包材的節(jié)約,該機器可自制泡罩),按照當(dāng)初市場調(diào)研測算,包材可節(jié)約20萬元以上。這臺設(shè)備的售價為25.5萬元(設(shè)備含一整套60粒人丹模具),基本一年內(nèi)可收回成本。
18.4g玻璃瓶貼簽機于2014年4月下旬進廠安裝調(diào)試,并投入生產(chǎn)。設(shè)備動力科從黨員動員開始,明確項目意義,全面啟動以老帶幼、幫傳教方式對設(shè)備全面上馬明確分工、責(zé)任,根據(jù)不同專業(yè)要求,真正做到落實,并在項目推進過程中,實現(xiàn)年輕員工技能的進步,向?qū)I(yè)化隊伍方向努力。初步測算,選購18.4g玻璃瓶貼簽機,每批12000瓶2人操作可在3個半小時完成,而原人工操作3500瓶/天,需3天左右完成1個批次。
2、資源合理配置,優(yōu)化規(guī)模生產(chǎn)
上半年節(jié)能降耗取得了一定的成績其主要表現(xiàn)為:電消耗75.21萬度,節(jié)約2.94萬度,與同期相比下降3.76%;柴油消耗131.87噸,節(jié)約8.35噸,與同期相比下降5.95%;水消耗3.03萬噸,節(jié)約0.23萬噸,與同期相比下降6.93%。(其中電平均1元/度、柴油8500元/噸、水5.23元/噸),共節(jié)約11.24萬元。為了實現(xiàn)節(jié)水目標,我們對食堂、浴室每個用水點加裝流量控制器,經(jīng)過反復(fù)調(diào)試,調(diào)節(jié)到員工可以接受的范圍,這樣即可以提供最適合的穩(wěn)定水流,又可以高效節(jié)水,還能節(jié)省柴油的消耗,達到了預(yù)期的效果。
主要措施:
1)組織員工對全廠的用水情況及現(xiàn)狀進行討論,對存在問題進行整改。
2)發(fā)動員工從我做起,繼續(xù)爭做節(jié)約用水的先鋒模范,關(guān)注自己身邊是否有浪費用水現(xiàn)象。
3)每月將用水消耗情況,及時反饋到相關(guān)部門,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。
4)發(fā)揮黨員先進性的作用,人人在各自的崗位上爭做節(jié)約用水的先鋒。
5)定期召開會議,將用水消耗情況及時與各部門員工溝通,對有異常情況并對存在問題采取相應(yīng)的措施和整改。
6)定期檢查水龍頭或其它水管接頭以及用水管路有無漏水情形。
7)在公司宣傳欄進行節(jié)水宣傳,張貼節(jié)水標語,提高員工的節(jié)水意識,弘揚節(jié)約用水的生活方式。
3、自上而下監(jiān)督、檢查,確保企業(yè)平安
制定新的制度,使設(shè)備安全管理工作更加完善。增加安全防護設(shè)施巡檢,做到每季1次。特種設(shè)備檢測率100%,特種設(shè)備操作人員持證率100%,主要設(shè)備新度系數(shù)達到62%,到目前為止設(shè)備安全事故發(fā)生率為0。設(shè)備更新按照計劃有條不紊的在進行。
嚴格三級動火制度的執(zhí)行和防火措施的落實,加強各種壓力容器與電器設(shè)施的監(jiān)管。根據(jù)“預(yù)防為主、突出重點、保障安全”方針要求,堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日帶領(lǐng)全面檢查、專項檢查;對重點部門和要害部位,堅持職能部門和相關(guān)部門每月兩次檢查;堅持各班組長每日巡查;及時消除隱患,形成日常管理機制。
總之不斷強化對企業(yè)設(shè)備安全工作的風(fēng)險意識,不斷克服松懈麻痹情緒;牢記:“設(shè)備管理工作沒有最好,只有更好”。繼續(xù)抓好對各級責(zé)任人和班組長的安全教育培訓(xùn),抓好對新來員工的三級教育培訓(xùn),抓好對各種特殊工種人員培訓(xùn)的監(jiān)管工作。從形式和內(nèi)容上保證落實全年二次“人員疏散和滅火演練”。