上海信誼藥廠有限公司制藥總廠
發(fā)布日期:2016-03-08 來源:上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
點(diǎn)擊數(shù):28713
為了進(jìn)一步提高企業(yè)設(shè)備管理水平,加快企業(yè)技術(shù)裝備進(jìn)步,增強(qiáng)企核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障生產(chǎn)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以設(shè)備管理的高效率獲取企業(yè)生產(chǎn)的高效益。在上藥集團(tuán)及上海醫(yī)藥的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下。2013~2014年度上海信誼藥廠有限公司制藥總廠設(shè)備管理工作重點(diǎn)為:理順總廠內(nèi)部設(shè)備管理工作體系、加強(qiáng)設(shè)備管理工作、確保制度有力、崗位有人管理有序、監(jiān)督有效。
主要在以下10方面的工作進(jìn)行補(bǔ)充與完善。
1、首先落實(shí)完成總廠設(shè)備安全管理制度的制定與進(jìn)一步完善。根據(jù)總廠實(shí)際,明確工程設(shè)備部門、安全保衛(wèi)部門管理與監(jiān)督職責(zé)分工,建立條線清晰,各部門責(zé)任明確的單位設(shè)備、安全管理體系。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確設(shè)備管理部門與安全監(jiān)督部門的年度設(shè)備管理工作目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)全年設(shè)備管理工作有計(jì)劃、有檢查、有監(jiān)督、有考核。
3、完善設(shè)備管理崗位。選擇工作責(zé)任心強(qiáng),具有設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)并有一定專業(yè)素質(zhì)、懂技術(shù)、會(huì)管理、能表達(dá)的人員擔(dān)任設(shè)備管理人員。
4、執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備引進(jìn)工作,建立與完善設(shè)備的采購(gòu)制度。在實(shí)施工程項(xiàng)目和日常設(shè)備維修中,需要更新的設(shè)備,必須實(shí)行招投標(biāo)方式。設(shè)備管理部門應(yīng)參與采購(gòu)并對(duì)設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料予以審定,禁止購(gòu)買淘汰落后高耗能的設(shè)備或生產(chǎn)裝置,提高總廠設(shè)備安全本質(zhì)度。
5、加強(qiáng)設(shè)備報(bào)廢處置管理。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢設(shè)備審批程序處置,在設(shè)備淘汰報(bào)廢過程中,嚴(yán)格按規(guī)范操作,不準(zhǔn)違規(guī)操作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)制度。在使用各類特種設(shè)備一定要按規(guī)定定期檢驗(yàn)、測(cè)試并做好基礎(chǔ)管理臺(tái)賬。對(duì)重要設(shè)備一定要落實(shí)專人管理,特種設(shè)備操作人員必須定期參加專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)。做到持證上崗。防止發(fā)生由于設(shè)備管理不善影響正常生產(chǎn)的事故。
7、加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐。制定年度設(shè)備更新改造計(jì)劃。并將設(shè)備更新費(fèi)用納入年度投資預(yù)算內(nèi)。通過更新改造以消除不安全因素,提高總廠設(shè)備技術(shù)能級(jí)和設(shè)備安全系數(shù)。
8、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能減排工作。在設(shè)備管理工作中,要提高節(jié)能降耗意識(shí),倡導(dǎo)清潔排放理念。采取有效措施,盡快淘汰高能耗、高污染的設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保持生產(chǎn)設(shè)備和裝置處于良好狀態(tài)。
9、推廣和利用現(xiàn)代化管理手段。為提高設(shè)備管理水平,對(duì)重要設(shè)備,重點(diǎn)崗位應(yīng)逐步以現(xiàn)代管理手段進(jìn)行替代,采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理來強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、檢測(cè)、診斷管理并逐步擴(kuò)大覆蓋面。
10、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)工作,采用電面相結(jié)合方式,定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查和考核。建立健全總廠設(shè)備基礎(chǔ)管理臺(tái)賬。在設(shè)備基礎(chǔ)管理中,做到賬物相符。設(shè)備的調(diào)撥、租賃、檢測(cè)、停用、修理、報(bào)廢、更新等手續(xù)齊全。對(duì)特種設(shè)備、重要生產(chǎn)設(shè)備要實(shí)行一卡一檔制度,確保設(shè)備資料完整性。
以上就是我們信誼制藥總廠在2013-2014年度的主要工作內(nèi)容。
主要業(yè)績(jī):
上海信誼藥廠有限公司制藥總廠是信誼集團(tuán)屬下的主要生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)藥品有1300多種。分別在1998、1999、2002、2006、2009和2011年等六次被評(píng)為上海市設(shè)備管理優(yōu)秀單位。