上海隧道工程有限公司
發(fā)布日期：2016-03-08 來(lái)源：上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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上海隧道工程有限公司（原上海隧道工程股份有限公司）連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位和第八屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號(hào)。
公司現(xiàn)有設(shè)備2700余臺(tái)件，設(shè)備原值33億，設(shè)備凈值10.5億，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮巨大作用，與公司效益緊密相連。根據(jù)公司主營(yíng)施工領(lǐng)域的重點(diǎn)及未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，我司將地鐵及越江盾構(gòu)、大噸位履帶吊、超深槽壁機(jī)列為核心設(shè)備，占設(shè)備資產(chǎn)70％以上。
公司認(rèn)真貫徹國(guó)家設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)，結(jié)合公司生產(chǎn)施工實(shí)際情況，對(duì)全公司的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行全方位管理。
一、完善設(shè)備內(nèi)部管理體制
1、明確組織架構(gòu)，建立三級(jí)管理體制
公司設(shè)資產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)監(jiān)察、督促、指導(dǎo)下屬公司設(shè)備全過(guò)程管理。分/子公司設(shè)相關(guān)設(shè)備管理部門(mén)或人員，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程管理及對(duì)下屬項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備使用管理。
2、建立管理制度，規(guī)范管理流程
公司編制有《機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程》、《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定》、《資產(chǎn)管理辦法》四本規(guī)范性制度及《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理辦法》、《外借設(shè)備管理辦法》等補(bǔ)充辦法。制定資產(chǎn)采購(gòu)流程、資產(chǎn)大修流程和資產(chǎn)處置流程。
3、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制和教育培訓(xùn)制度
針對(duì)基層單位開(kāi)展資產(chǎn)管理工作評(píng)比和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作檢查，定期對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。
二、夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
1、對(duì)固定資產(chǎn)投入嚴(yán)格按程序執(zhí)行，從集團(tuán)立項(xiàng)、審批，到內(nèi)部流程審批控制、實(shí)施操作, 堅(jiān)決按管理流程操作。
2、強(qiáng)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)《資產(chǎn)管理辦法》等管理制度，落實(shí)督促設(shè)備管理?xiàng)l線，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行；定期和不定期組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查和資產(chǎn)管理工作評(píng)比。
3、為了適應(yīng)拓展市場(chǎng)、更新技術(shù)、改進(jìn)質(zhì)量和提高效率方面的需求，并確保滿足環(huán)保和職業(yè)健康安全方面的要求，公司制定設(shè)備的年度大修和更新改造計(jì)劃，提高設(shè)備的技術(shù)水平。
4、建立公司內(nèi)部閑置設(shè)備資產(chǎn)交換使用的平臺(tái)，提高設(shè)備資產(chǎn)的利用效率。對(duì)低效、無(wú)效設(shè)備及廢舊設(shè)備通過(guò)市場(chǎng)化的形式，獲得最大處置收益，曾先后嘗試了拍賣(mài)，廢舊物資招標(biāo)等形式。
5、注重設(shè)備的節(jié)能環(huán)保，在設(shè)備管理工作中，除了在設(shè)備日常使用和維護(hù)保養(yǎng)中，盡量提高完好率、利用率，確保低耗高效的運(yùn)行外，在設(shè)備投入時(shí)將節(jié)能減排、環(huán)境因素控制作為一項(xiàng)重要的評(píng)分指標(biāo)，盡量采購(gòu)具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的環(huán)保型設(shè)備。
三、探索設(shè)備管理特色工作
2001年，公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的資產(chǎn)管理軟件MAXIMO，目前通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了查看公司所有設(shè)備資產(chǎn)的靜、動(dòng)態(tài)信息；完成設(shè)備的單機(jī)核算；核算工程項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)成本；提供資產(chǎn)的信息管理平臺(tái)等多項(xiàng)功能。
MAXIMO資產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用，全面提升了設(shè)備管理的水平，真正意義上達(dá)到了從靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理，從傳統(tǒng)的設(shè)備管理到現(xiàn)代化的設(shè)備價(jià)值管理。
