上海卷煙廠
發(fā)布日期：2016-03-08 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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上海卷煙廠始建于1925年，現(xiàn)為上海煙草集團有限責任公司核心制造單位之一，主要生產(chǎn)“熊貓”、“中華”、“紅雙喜”、“牡丹”、“大前門”等卷煙品牌。2012年11月，上海卷煙廠“中華”牌卷煙專用生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，投產(chǎn)后，工廠占地面積為11.5萬平方米，包括長陽路733號和787號兩個生產(chǎn)區(qū)，擁有德國HAUNI制絲生產(chǎn)線以及PROTOS-M5、FOCKE-FX2、GD121A、GD500等國際先進卷接包生產(chǎn)設(shè)備。2013年，工廠實現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量817.26億支（163.45萬箱），其中“中華”牌卷煙656.83億支（131.37萬箱）。
近年來，上海卷煙廠貫徹落實國家局“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標，秉承 “深、實、細、新” 的管理風(fēng)格，堅持“一絲不茍、支支一流、一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量方針，圍繞集團“發(fā)展、改革、規(guī)范”的主線，積極實施素質(zhì)提升、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作思路，以“追求卓越”的勇氣和信念對標“國內(nèi)一流、國際先進”的目標要求，深入學(xué)習(xí)和運用六西格瑪、SPC技術(shù)、防差錯管理等國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量提升和精益制造體系建設(shè)，積極培養(yǎng)員工“職業(yè)自覺、現(xiàn)場主動”的職業(yè)精神，有力推進了基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化等全面提升。
設(shè)備管理工作開展情況
上海卷煙廠在上海煙草集團有限責任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團品牌發(fā)展戰(zhàn)略，探尋“發(fā)展空間”和“創(chuàng)新亮點”，以精益維護和績效評價為主題，以設(shè)備管理信息化和標準化水平提升為抓手，結(jié)合工廠的實際情況，持續(xù)加強設(shè)備全要素管理，推進精益制造體系建設(shè)，推進設(shè)備專業(yè)化、規(guī)范化管理上水平，為百萬千億升級版，提供強有力的技術(shù)裝備支撐和設(shè)備運行保障。
要素管理是在總結(jié)開展行業(yè)“設(shè)備綜合管理達標升級”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前設(shè)備管理發(fā)展和企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，而確立的一項設(shè)備管理方式，主要包括基本要求、現(xiàn)場要求、動能要求三大部分共計十三項評價項目組成的基礎(chǔ)要素和創(chuàng)新要素組成。
要素管理自2005年實施以來上海卷煙廠緊緊圍繞“一手抓管理基礎(chǔ)、一手抓管理創(chuàng)新”，突出自主管理與個性化創(chuàng)新的要素管理指導(dǎo)思想，先后誕生了復(fù)合維修、質(zhì)量維修、精益制造等一系列設(shè)備維修和管理的新思路。
2013年以來，上海卷煙廠設(shè)備管理工作以打造“中華”品牌“百萬千億”工程升級版為目標，以兩個地塊穩(wěn)定運行為核心，緊緊圍繞“TnPM設(shè)備管理創(chuàng)新活動”及“733號技改”兩條工作主線，全面推進設(shè)備“精益制造”體系建設(shè)，夯實“設(shè)備標準化體系”、“設(shè)備信息化管理”、“設(shè)備績效指標評價”、“設(shè)備委外維修成本控制、“設(shè)備管理和維護隊伍建設(shè)”五項工作，促進工廠設(shè)備管理水平的全面提升，從而確保設(shè)備運行365天始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
上海卷煙廠多次獲得全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號。各項設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標多年來保持高位運行，質(zhì)量改進、技術(shù)創(chuàng)新等各項持續(xù)改進活動蓬勃開展，2013-2014年煙廠共申報專利22項，其中發(fā)明類專利10項，技術(shù)秘密類專利6項。QC活動，2013-2014年有3個項目獲全國優(yōu)秀，5個項目獲上海市級優(yōu)秀。
上海卷煙廠設(shè)備管理開展至今得到了集團公司和工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在工廠企業(yè)文化長期的熏陶之下，隨著要素管理的深入推進，提高了工廠設(shè)備條線各層次對設(shè)備管理的認識，提高了參與改造和創(chuàng)新的積極性。多年來，上海卷煙廠切實利用要素管理推動設(shè)備創(chuàng)新管理、夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備對工廠穩(wěn)定運行與不斷發(fā)展的綜合保障作用，從而實現(xiàn)以“設(shè)備參數(shù)化、生產(chǎn)標準化、區(qū)域同質(zhì)化”的標準時刻把握過程保障，全面提高上海卷煙廠設(shè)備管理工作的整體開展和駕馭能力，工廠設(shè)備條線將繼續(xù)對照集團公司精益制造體系建設(shè)要求，以精益維護和績效評價為兩大抓手，以設(shè)備管理信息化為重要工具，繼續(xù)深化和推進設(shè)備全要素管理，重基礎(chǔ)、提素質(zhì)、鑄精品、強保障，進一步提升工廠設(shè)備保障水平，為中華卷煙“百萬千億”升級版而努力工作。
