上海建工一建集團(tuán)有限公司
發(fā)布日期：2016-03-07 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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上海建工一建集團(tuán)有限公司，前身為上海市第一建筑工程公司，成立于1953年，是上海建工集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，是一家具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)和建筑行業(yè)。本公司是建筑工程甲級設(shè)計資質(zhì)的大型建筑企業(yè)集團(tuán)，擁有市政公用、化工石油施工總承包一級和地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、起重設(shè)備安裝、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)。注冊資金3億元人民幣，從業(yè)人員近2000余人，各類經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)人員1600余人。擁有一、二級建造師近300人。一建集團(tuán)合同簽約額190億元，年施工產(chǎn)值超過140億元，年建筑面積達(dá)到1000萬平以上。�，F(xiàn)有機(jī)械設(shè)備157臺，總功率9960.69KW，固定資產(chǎn)原值8621.46萬元。近年來，公司先后承建了一批上海標(biāo)志性建筑，有468米東方明珠電視塔、420米金茂大廈、492米上海環(huán)球金融中心、年底完工的632米上海中心，屢創(chuàng)上海城市建設(shè)的新高度。公司曾獲得第八屆、第九屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號。
公司設(shè)備管理思路是：依據(jù)公司機(jī)械設(shè)備擁有的實(shí)際情況，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場為重點(diǎn)的設(shè)備管理，從機(jī)械設(shè)備的完好和利用上來拓展公司的設(shè)備管理工作，在確保項目自有機(jī)械設(shè)備使用的同時，加強(qiáng)對分包（專業(yè)分包）機(jī)械設(shè)備的管理，進(jìn)一步確立和提升一流施工總承包地位。
1、依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。結(jié)合施工企業(yè)自身特點(diǎn)，公司制定了“機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度”，規(guī)定大、中、小型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)則，調(diào)整、充實(shí)和細(xì)化設(shè)備維護(hù)制度，為適應(yīng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，制定了機(jī)械設(shè)備一、二級維護(hù)工藝卡及強(qiáng)化轉(zhuǎn)場機(jī)械設(shè)備二保帶修的作業(yè)順序，嚴(yán)格控制設(shè)備維護(hù)過程中的進(jìn)廠預(yù)檢、中間檢驗和出場專檢，把好質(zhì)量關(guān)，從而提高維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的完好率。
2、加強(qiáng)分包（專業(yè)分包）機(jī)械設(shè)備管理。在自身設(shè)備管理得到保證的基礎(chǔ)上，規(guī)范外來機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入施工現(xiàn)場的工作程序和日常有效管理。首先，對外來起重設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司規(guī)定的準(zhǔn)入名錄，其次，對外來起重機(jī)械設(shè)備的IC卡逐一查驗確認(rèn)，外來起重機(jī)械須通過主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，然后按規(guī)范檢測和驗收，促使外來施工機(jī)械正常、有序、安全使用。
3、適應(yīng)市場發(fā)展的需求，不斷加強(qiáng)機(jī)械管理人員和操作人員隊伍建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)。我們定期對機(jī)管員進(jìn)行培訓(xùn)，及時對新頒發(fā)的國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行傳達(dá)和講解，使機(jī)管員掌握機(jī)械管理規(guī)定。操作人員必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證的基礎(chǔ)上，應(yīng)定期培訓(xùn)通過本公司組織的理論和實(shí)務(wù)考核，合格后方可上崗。
4、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備巡查制度。組織專職安全巡查小組，狠抓施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全檢查，將設(shè)備管理重心移至施工現(xiàn)場，貼近操作點(diǎn)。通過查持證上崗、查日常維護(hù)、查違章作業(yè)、查隱患整改落實(shí)，從而制定具有針對性的對策與措施，把機(jī)械設(shè)備事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)。
5、應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)輔助設(shè)備管理。利用機(jī)械設(shè)備管理程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)管理和現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場登記，及時掌握施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的動態(tài)管理。
