上海華誼丙烯酸有限公司
發(fā)布日期：2016-03-07 來(lái)源：上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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上海華誼丙烯酸有限公司是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)丙烯酸及酯的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。公司于1992年7月動(dòng)工建設(shè)，1994年10月投產(chǎn)，公司占地面積17.2公頃，裝置的年生產(chǎn)能力由建廠初期的6萬(wàn)噸擴(kuò)大到現(xiàn)在的40萬(wàn)噸，極大地增強(qiáng)了公司實(shí)力，確保了市場(chǎng)份額。公司目前共有各類設(shè)備7178臺(tái)，其中： 塔類：119臺(tái)、反應(yīng)設(shè)備類：36臺(tái)、儲(chǔ)罐類：92臺(tái)、容器類：383臺(tái)、換熱器類：431臺(tái)、通用機(jī)械類：1182臺(tái)、電氣設(shè)備：527臺(tái)、儀表設(shè)備：4188臺(tái)、其它設(shè)備：220臺(tái)。
公司建立了以公司級(jí)、主管部門和車間三個(gè)層面的設(shè)備管理體系。公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理分管設(shè)備系統(tǒng)的工作；生產(chǎn)管理部為公司設(shè)備管理的主管部門負(fù)責(zé)；各生產(chǎn)車間設(shè)有設(shè)備主任和設(shè)備員，具體負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作；機(jī)修、電氣、儀表三個(gè)車間負(fù)責(zé)全廠設(shè)備和裝置的日常維修和大檢修工作。
丙烯酸的生產(chǎn)過(guò)程具有易燃、易爆、高溫、高壓、有腐蝕等特點(diǎn)，因而生產(chǎn)中，安全有著舉足輕重的地位。雖然各類事故的發(fā)生的原因各不相同，但是最后由設(shè)備破壞為表面現(xiàn)象的事故占到了絕大多數(shù)，因此設(shè)備管理尤為重要。丙烯酸公司設(shè)備管理以設(shè)備本質(zhì)安全為要求，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、檢修五個(gè)方面全方位覆蓋，在日常設(shè)備的運(yùn)行管理中加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。建立由操作人員、設(shè)備維護(hù)人員、車間設(shè)備管理人員、生產(chǎn)管理部對(duì)口設(shè)備員參與的多級(jí)設(shè)備巡檢制度，按照巡檢制度要求各級(jí)人員做到按時(shí)巡檢，做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問(wèn)題，并就存在的問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施，予以整改。生產(chǎn)管理部定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行匯總分析，督促各車間部門做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。強(qiáng)化操作人員培訓(xùn)，使操作人員掌握設(shè)備操作的“四懂、三會(huì)”；做到持證上崗；認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，將每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑工作落實(shí)到人，認(rèn)真做好各項(xiàng)潤(rùn)滑記錄。設(shè)備潤(rùn)滑嚴(yán)格按“五定”、“三過(guò)濾”執(zhí)行，推行標(biāo)準(zhǔn)油站建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將班內(nèi)所有情況交接清楚；落實(shí)生產(chǎn)車間、維修車間兩級(jí)設(shè)備日常日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備的各個(gè)部件，使其無(wú)油垢、無(wú)漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，及時(shí)消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏。備用或停用設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，落實(shí)防塵、防潮、防凍、防腐蝕措施，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備定期進(jìn)行盤車和切換，使其處于良好狀態(tài)。制定了設(shè)備檢查細(xì)則，建立了較完善設(shè)備檢查、整改、反饋和考核的保證體系，每月組織由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行常態(tài)檢查，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，重點(diǎn)整治“低、老、壞”現(xiàn)象。
高度重視信息集成技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用，公司投入了極大的熱情和精力構(gòu)架公司級(jí)的信息集成系統(tǒng)，集控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理、經(jīng)營(yíng)等多種功能于一體，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)連接生產(chǎn)過(guò)程和管理調(diào)度，建立起綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。將設(shè)備檢維修、故障等日常管理工作集成到企業(yè)的ERP系統(tǒng)中，各車間部門設(shè)備員均通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備故障記錄，檢維修作業(yè)申請(qǐng)，同時(shí)該系統(tǒng)與上級(jí)集團(tuán)公司信息平臺(tái)相連接，各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)均能實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)，管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)查詢方便快捷，大大提高了工作效率。
設(shè)備管理工作的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，面對(duì)新時(shí)期下的發(fā)展要求，只有不斷學(xué)習(xí)并推行先進(jìn)的設(shè)備管理理念，推廣新的設(shè)備維護(hù)及維修技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高設(shè)備系統(tǒng)全體人員的素質(zhì)，做好人才建設(shè)，才能持續(xù)提高設(shè)備管理水平，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善設(shè)備管理實(shí)效。
