滬東中華造船（集團）有限公司
發(fā)布日期：2016-03-07 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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滬東中華造船（集團）有限公司是中國船舶工業(yè)集團公司下屬大型造船生產(chǎn)企業(yè)。公司成立以來，造船總量工業(yè)總產(chǎn)值及綜合經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓設(shè)備管理工作在內(nèi)的各項基礎(chǔ)管理工作，全面開展目標成本控制，克服了金融危機給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。
公司堅持貫徹國務(wù)院《設(shè)備管理條例》精神，設(shè)備管理目標明確，設(shè)備管理工作始終處于良好狀態(tài)。公司不斷完善設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，設(shè)備管理組織機構(gòu)健全，通過內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，定期開展設(shè)備管理活動，布置設(shè)備管理工作并進行經(jīng)驗交流。公司對各部門設(shè)備管理日常工作開展情況進行檢查考核，考核結(jié)果與部門績效直接掛鉤。公司設(shè)備管理各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場關(guān)心、了解設(shè)備管理工作，指導(dǎo)開展設(shè)備管理工作，協(xié)調(diào)組織重大關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備修理。針對設(shè)備使用維護管理中發(fā)現(xiàn)問題，組織分析造成原因，提出下一步改進的要求和階段工作目標。
公司重視設(shè)備安全管理，不斷提高設(shè)備本質(zhì)安全。堅持開展特種設(shè)備監(jiān)管檢查，對特種設(shè)備使用、維修、管理責(zé)任人，按照各自職責(zé)進行考核。實行部門巡回檢查與主管部門抽查監(jiān)管相結(jié)合，按月開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。公司還積極借助社會專業(yè)檢測力量，對大型起重設(shè)備進行專業(yè)、專項檢測，對檢測發(fā)現(xiàn)問題積極落實整改，確保特種了設(shè)備安全完好運行。公司設(shè)備管理系統(tǒng)廣大員工積極抓好設(shè)備管理制度建設(shè)，認真落實現(xiàn)場整改，有力促進了公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的推進。
為了保證公司關(guān)鍵重點設(shè)備和國外引進設(shè)備正常運行，公司以生產(chǎn)保障部為主，使用部門參加，先后成立了多個專題設(shè)備運行保障小組。通過運行保障小組平臺，研究關(guān)鍵設(shè)備使用和維修中出現(xiàn)問題，為保證關(guān)鍵設(shè)備的安全完好運行，提高了關(guān)鍵設(shè)備維修水平。在抓好關(guān)鍵設(shè)備修理的同時，積極開展對現(xiàn)有關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)升級改造。先后對數(shù)控型材切割流水線、絕緣箱打釘線等設(shè)備進行了技術(shù)改造。
公司堅持技術(shù)進步與節(jié)能減排相結(jié)合，不斷提高技術(shù)裝備水平。公司引進了數(shù)控激光切割機、高效率除濕機組等一批技術(shù)先進、高效低耗設(shè)備，有效地提升了公司生產(chǎn)能力，為公司擴大生產(chǎn)總量打下了堅實基礎(chǔ)。公司通過技術(shù)改造等手段，積極推進設(shè)備、動能設(shè)施節(jié)能減排、節(jié)能降耗。公司動能調(diào)度中心改造，擴大了動能生產(chǎn)和供應(yīng)監(jiān)控范圍，通過合理調(diào)配，有效降低動能成本。公司萬元產(chǎn)值能耗逐年下降。
堅持抓好設(shè)備現(xiàn)場管理和計劃修理保養(yǎng)，不斷改進管理，逐步降低維修費用。公司認真編制大修理計劃、設(shè)備一二級月度保養(yǎng)計劃，并嚴格計劃的實施執(zhí)行，對計劃執(zhí)行情況進行考核，確�，F(xiàn)場設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。在落實修理保養(yǎng)計劃的同時，努力控制修理費用。在公司全面財務(wù)預(yù)算制度下，精心策劃組織實施設(shè)備維修工作，逐步降低設(shè)備修理成本，為企業(yè)降本增益作出貢獻。
公司嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度，確保企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值。公司堅持按照國家、集體公司的各項規(guī)定要求，認真開展設(shè)備資產(chǎn)的盤點、報廢處置等工作，做到設(shè)備管理工作規(guī)范化。
