寶鋼股份有限公司設(shè)備部
發(fā)布日期：2016-03-07 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
點擊數(shù)：29681
設(shè)備部圍繞夯實基礎(chǔ)管理、提升系統(tǒng)能力、健全管理體系、創(chuàng)造經(jīng)濟價值、推進(jìn)湛江建設(shè)五個方面推進(jìn)實施。
一、夯實基礎(chǔ)管理
1、以煉鋼為中心，聚焦瓶頸、盈利機組，強化設(shè)備狀態(tài)管控
2、優(yōu)化檢修模型，調(diào)整計劃安排，以滿足公司產(chǎn)品差異化生產(chǎn)
3、節(jié)能環(huán)保設(shè)備管理推進(jìn)
4、設(shè)備技術(shù)消缺攻關(guān)、隱患處理
5、強化基礎(chǔ)管理，有效控制成本
6、基于風(fēng)險評估的生產(chǎn)線設(shè)備分類優(yōu)化及維修策略精益化推進(jìn)
7、發(fā)揮整合優(yōu)勢，為數(shù)模產(chǎn)品化研發(fā)及數(shù)據(jù)挖掘分析創(chuàng)造條件
8、EQMS功能完善，開展數(shù)據(jù)挖掘分析
二、提升系統(tǒng)能力
1、全員生產(chǎn)維修保障能力提升
2、點檢能力提升
3、檢修能力提升
4、物料支撐能力提升
5、技術(shù)支撐能力提升
三、健全管理體系
1、健全體系，優(yōu)化推進(jìn)手段，提升安全管理實效
2、優(yōu)化維修協(xié)力支撐體系，提升專業(yè)化能力、質(zhì)量與效率
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系完善
4、能介系統(tǒng)管理專項推進(jìn)
四、創(chuàng)造經(jīng)濟價值
1、技術(shù)管理相結(jié)合，降低維修成本
2、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，深化備修價值管理
3、確保閑廢資產(chǎn)應(yīng)收盡收，探索建立回收再利用、再制造管理新模式
五、推進(jìn)湛江建設(shè)
按照“簡單、高效、低成本，踐行五個傳承、五個變革、五個突破”的指導(dǎo)思想，基本完成設(shè)備管理體系建立、設(shè)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)、點檢培訓(xùn)工作有序開展、集控專業(yè)管理體系同步運行。
