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寶鋼不銹鋼有限公司

發(fā)布日期:2016-03-07    來(lái)源:上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)      點(diǎn)擊數(shù):27223

       2013年,圍繞“低投入、低風(fēng)險(xiǎn),高負(fù)荷、高效率”的設(shè)備工作指導(dǎo)思想,寶鋼不銹鋼有限公司策劃并組織實(shí)施了2013年設(shè)備管理各項(xiàng)工作,設(shè)備系統(tǒng)全面“提升六種能力,推進(jìn)十二項(xiàng)重點(diǎn)”,為設(shè)備保障能力的提升、生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和成本的持續(xù)改善作出了一定貢獻(xiàn)。

       2013年,設(shè)備管理10項(xiàng)主要的KPI指標(biāo)實(shí)績(jī)值均全面優(yōu)于目標(biāo)值,同比2012年有9項(xiàng)指標(biāo)得到進(jìn)一步提升,其中8項(xiàng)指標(biāo)為歷年最好值,達(dá)到的主要效果有:
       1、設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定受控
       設(shè)備綜合效率全年月均為92.08%,達(dá)到了挑戰(zhàn)目標(biāo)值,比年度目標(biāo)值高出2.08%,同比2012年上升4.53%;全年月均主作業(yè)線設(shè)備故障時(shí)間為38.18小時(shí),低于年度目標(biāo)值7.82小時(shí)。同時(shí),全年設(shè)備間接事故成本為4412.74萬(wàn)元,低于年度目標(biāo)值387.26萬(wàn)元,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
       2、維修投入改善明顯
       全年噸鋼維修費(fèi)用為164.95元/噸,較2012年196.01元/噸下降了31.06元/噸。全年噸鋼綜合維修費(fèi)用較2012年下降了9691.34萬(wàn)元。全口徑設(shè)備維修費(fèi)同比2012年下降2247.83萬(wàn)元,維修物料費(fèi)同比2012年下降4148.04萬(wàn)元。
另外,噸鋼軋輥輥耗達(dá)到歷史最好水平,其中熱軋輥耗費(fèi)為14.73元/噸,同比2012年下降15.05%,冷軋輥耗費(fèi)為9.15元/噸,同比下降18.16%;全口徑輥耗費(fèi)用同比2012年下降692.56萬(wàn)元,噸鋼綜合輥耗費(fèi)用同比2012年下降1319.64萬(wàn)元。
       爐窯砌筑、倉(cāng)儲(chǔ)配送、日清日結(jié)費(fèi)用等其他單列費(fèi)用較年度預(yù)算降低1171.82萬(wàn)元。
       3、備件三金持續(xù)下降
       全年備件資材采購(gòu)資金1.53億,比目標(biāo)值1.8億元降低了0.27億元,較2012年同比下降0.5億元,僅為2011年采購(gòu)資金的1/2,下降了1.57億元;三個(gè)月計(jì)劃命中率均值98.44%以上,同比2012年上升2.81%,為集團(tuán)最優(yōu)水平;備件資材(含軋輥待攤)庫(kù)存3.74億元,比目標(biāo)值4.18億元降低了0.44億元,同比2012年下降0.84億元,處于歷史最低水平。
       4、特種設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定
       強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備實(shí)施率為100%;測(cè)量過(guò)程信息完善率498條,比目標(biāo)值420條提高了18.6%;計(jì)量異議賠付率萬(wàn)分之0.045,比目標(biāo)值萬(wàn)分之0.3降低了萬(wàn)分之0.255。特種設(shè)備定檢率達(dá)到100%,一次送檢率合格率達(dá)到94%,均超過(guò)年度目標(biāo)。
       5、提升資產(chǎn)利用效率
       持續(xù)推進(jìn)閑廢資產(chǎn)、廢舊資材備件處置工作,特別是完善廢舊資材備件回收處置表式和流程規(guī)范性,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,并取得閑廢資產(chǎn)處置以及廢舊資材備件回收效益1125.73萬(wàn)元。同時(shí),2500高爐安全維護(hù)閑廢資產(chǎn)處置工作被集團(tuán)公司選為優(yōu)秀典型案例并發(fā)布。
       6、強(qiáng)化協(xié)同,提升檢修過(guò)程管控能力
       以檢修模型與計(jì)劃先進(jìn)性、進(jìn)步性和快速提升性為指導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化了檢修模型,全年減少檢修時(shí)間339.95小時(shí),為產(chǎn)線創(chuàng)造邊際貢獻(xiàn)744.41萬(wàn)元。
       7、其他方面
       1~12月設(shè)備油耗指數(shù)(HFI)0.56,同比2012年下降19.04%,指標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)到歷年最優(yōu),達(dá)到了股份公司水平。全年設(shè)備原因造成產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量缺陷占比月均為2.19%,同比2012年下降近30.25%,實(shí)現(xiàn)了歷年最低。