基于現(xiàn)代化設(shè)備管理系統(tǒng) 改進(jìn)設(shè)備完好率考核

       設(shè)備完好率作為我國(guó)企業(yè)設(shè)備管理工作中一項(xiàng)重要的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)考核指標(biāo)已經(jīng)使用了好多年，它對(duì)保證作為國(guó)有資產(chǎn)重要組成部分的設(shè)備的狀態(tài)良好和企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。該考核指標(biāo)，多數(shù)情況下是用于對(duì)各種設(shè)備的檢查，企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，無(wú)論在何種情況下都應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)良好，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，而設(shè)備完好率作為衡量企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的一個(gè)指標(biāo)，筆者以為仍有其存在的積極作用和價(jià)值。如何在新形勢(shì)下，結(jié)合現(xiàn)代化的設(shè)備管理體系，制定出符合實(shí)際管理需要的設(shè)備完好率考核指標(biāo)，并從中獲取相關(guān)的信息，值得我們思考和探討。
       一、設(shè)備完好率一般計(jì)算方法
       設(shè)備完好率的計(jì)算方法一般有兩種：一種是傳統(tǒng)的以完好設(shè)備臺(tái)數(shù)來(lái)計(jì)算的設(shè)備完好率；另一種是將傳統(tǒng)的設(shè)備完好率進(jìn)行改進(jìn)，以完好臺(tái)日數(shù)來(lái)計(jì)算的設(shè)備完好率。
       1、傳統(tǒng)的設(shè)備完好率計(jì)算及優(yōu)缺點(diǎn)
       傳統(tǒng)的設(shè)備完好率計(jì)算公式為：
       設(shè)備完好率（W）=（設(shè)備完好臺(tái)數(shù) / 設(shè)備制度臺(tái)數(shù)）×100%
       該指標(biāo)簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，但有其不足之處：
       （1）該指標(biāo)為時(shí)點(diǎn)性指標(biāo)，僅反映和評(píng)價(jià)設(shè)備某時(shí)點(diǎn)的設(shè)備技術(shù)狀況。以月度設(shè)備完好率為例，按每月末最后一天設(shè)備完好情況考核。即以報(bào)告期最后一天的設(shè)備完好情況為依據(jù)來(lái)考核，這樣顯然不能真實(shí)反映出整個(gè)報(bào)告期的設(shè)備技術(shù)情況。
       （2）判斷設(shè)備完好與否，依據(jù)的是設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，而事實(shí)上，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的可操作性并不太強(qiáng)。
       例如，對(duì)于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備就不可能經(jīng)常解體檢查、測(cè)定其磨損程度以判斷它是否完好。若定性的或僅憑外觀及經(jīng)驗(yàn)判斷，又將會(huì)因人而異，出現(xiàn)一定的隨意性。
       2、改進(jìn)的傳統(tǒng)設(shè)備完好率計(jì)算及優(yōu)缺點(diǎn)
       改進(jìn)的傳統(tǒng)設(shè)備完好率的計(jì)算公式：
       設(shè)備完好率（W*）=（設(shè)備完好臺(tái)日數(shù) / 設(shè)備制度臺(tái)日數(shù)）×100%
       其中：設(shè)備制度臺(tái)日數(shù)＝制度運(yùn)行天數(shù)×臺(tái)數(shù)；設(shè)備完好臺(tái)日數(shù)＝制度臺(tái)日數(shù)－設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)日數(shù)－設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)日數(shù)。
       設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)日數(shù)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)日數(shù)分別為每臺(tái)設(shè)備的故障停機(jī)日數(shù)及維護(hù)保養(yǎng)日數(shù)。
       此計(jì)算方法彌補(bǔ)了傳統(tǒng)設(shè)備完好率計(jì)算的不足，不僅能夠用于多臺(tái)設(shè)備的考核，即使對(duì)單臺(tái)設(shè)備也完全能夠較好地反映設(shè)備的管理狀況。但此方法仍存在以下不足：如果考核的設(shè)備很多時(shí)，其設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)日數(shù)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)日數(shù)的統(tǒng)計(jì)會(huì)比較繁瑣，因此，此計(jì)算方法有其局限性，較適合于設(shè)備較少的單位使用。
       設(shè)備故障停機(jī)日和維護(hù)保養(yǎng)日受外在因素的影響較大，如備件的采購(gòu)期長(zhǎng)短、維修環(huán)境條件的限制等都會(huì)使停機(jī)保養(yǎng)日延長(zhǎng)。
       二、天然氣管網(wǎng)公司設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)方法的改進(jìn)
       1、天然氣管網(wǎng)公司設(shè)備現(xiàn)狀及完好率統(tǒng)計(jì)方法
       上海天然氣管網(wǎng)公司接受來(lái)自東海天然氣、“西氣東輸”天然氣、進(jìn)口LNG 和“川氣東送”天然氣等氣源，由6.0 MPa、4.0 MPa、2.5 MPa、1.6MPa 等壓力級(jí)制天然氣高壓輸氣管線及相應(yīng)的場(chǎng)站組成的一個(gè)東西聯(lián)動(dòng)、南北貫通、輻射全市的多氣源供氣主干網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備安裝分散，數(shù)量多，基本處于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)口設(shè)備多，備件采購(gòu)期長(zhǎng)。設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行外包形式。設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)采用傳統(tǒng)的W計(jì)算方法。2009年4月企業(yè)上線ERP管理系統(tǒng)，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通過(guò)維修工單控制，維修工單會(huì)記錄下維修設(shè)備的名稱，工藝位號(hào)、設(shè)備編號(hào)，維修作業(yè)的相關(guān)信息。維修工單分成兩種，一是有預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃生成的，另一種是不在預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃內(nèi)的臨時(shí)的故障性維修工單。因此設(shè)想修改原有的完好率計(jì)算方法，利用ERP這一先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提取考核期內(nèi)故障維修設(shè)備數(shù)，完成完好率的統(tǒng)計(jì)。
       2、管網(wǎng)公司修改后的設(shè)備完好率計(jì)算方法
       修改后的管網(wǎng)公司設(shè)備完好率計(jì)算公式：
       設(shè)備完好率（W**）=（報(bào)告期完好設(shè)備臺(tái)數(shù) / 報(bào)告期考核設(shè)備臺(tái)數(shù)）×100%
       其中：報(bào)告期完好設(shè)備臺(tái)數(shù)＝報(bào)告期考核設(shè)備總臺(tái)數(shù)－報(bào)告期有故障性維修工單的設(shè)備臺(tái)數(shù)。
       報(bào)告期考核設(shè)備總臺(tái)數(shù)：預(yù)先編制出設(shè)備的技術(shù)對(duì)象類型及代碼，將此配置入ERP系統(tǒng)中，在建立設(shè)備主數(shù)據(jù)時(shí)賦予每臺(tái)設(shè)備技術(shù)對(duì)象類型碼，這樣便可以分類統(tǒng)計(jì)設(shè)備總臺(tái)數(shù)。作完好率統(tǒng)計(jì)時(shí)，可以任意選擇所需考核的設(shè)備類型，獲取考核設(shè)備總臺(tái)數(shù)。
       3、修改后的設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)方法優(yōu)點(diǎn)
       （1）修改后的管網(wǎng)公司設(shè)備完好率公式W**反映了設(shè)備臨時(shí)故障發(fā)生的頻率，由于管網(wǎng)公司設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行外包，該方法對(duì)外包單位的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)定具有一定的參考價(jià)值，促使維護(hù)保養(yǎng)單位注重預(yù)防性維護(hù)，從而減少故障性維修，因此更具有實(shí)用性。
       （2）該方法避免了原先使用的傳統(tǒng)完好率考核方法存在的時(shí)點(diǎn)性缺陷，即用考核期的最后一天（每月的30日）的設(shè)備故障情況代替整個(gè)考核期的設(shè)備完好狀態(tài)，更全面反映了設(shè)備狀況。
       （3）管網(wǎng)公司進(jìn)口設(shè)備多，備件采購(gòu)期長(zhǎng)。設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間往往受備件采購(gòu)期較長(zhǎng)的影響，如果采用故障停機(jī)時(shí)間統(tǒng)計(jì)完好設(shè)備臺(tái)日數(shù)的方法來(lái)計(jì)算完好率，對(duì)被考核部門有失公平，從而失去考核意義。而目前的方法則完全避開了這一缺陷，在需要下達(dá)維修作業(yè)單前，才開具故障訂單。
       （4）基于ERP管理系統(tǒng)，該方法可以對(duì)所有設(shè)備分類分部門統(tǒng)計(jì)，不用考慮數(shù)據(jù)量大造成的統(tǒng)計(jì)困難，由于故障設(shè)備的臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)是通過(guò)提取系統(tǒng)內(nèi)故障性維修工單獲取，因此在作完好率統(tǒng)計(jì)時(shí)可以同時(shí)獲得故障設(shè)備清單，并通過(guò)故障設(shè)備清單中維修工單號(hào)追蹤設(shè)備維修信息。
       三、結(jié)束語(yǔ)
       在新形勢(shì)下，設(shè)備完好率仍不失為一個(gè)有用的統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo)。通過(guò)該指標(biāo)，可以考核設(shè)備維修保養(yǎng)人員的工作水平和工作質(zhì)量；獲取不同型號(hào)或生產(chǎn)商的同類設(shè)備的生產(chǎn)適應(yīng)性的信息；對(duì)引進(jìn)設(shè)備和國(guó)內(nèi)新型設(shè)備，可以根據(jù)不同維修周期下的完好率確定一個(gè)合適的維修周期。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和設(shè)備特點(diǎn)，基于現(xiàn)代化設(shè)備管理系統(tǒng)，確定出更科學(xué)、合理的完好率考核方法和指標(biāo)，從而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)實(shí)際收益。