趙永軍先進(jìn)事跡簡介

        趙永軍，1980年出生，籍貫安徽省蕪湖市，學(xué)歷本科，就職于延鋒偉世通汽車電子有限公司，擔(dān)任設(shè)備維護(hù)科經(jīng)理，2001年參加工作，2006年從事設(shè)備管理工作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，深入一線，主動和技術(shù)人員了解問題和困難。主要工作內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)劃管理、維修、維護(hù)和設(shè)備改善工作。主要設(shè)備包括SMD印刷、貼片、回流焊、波峰焊、選擇焊、機(jī)器人焊、分割設(shè)備和非標(biāo)裝配設(shè)備等。在設(shè)備管理方面導(dǎo)入TPM系統(tǒng)，改善保養(yǎng)方式，實(shí)現(xiàn)全員參與保養(yǎng)的方式，提高設(shè)備的性能，并且實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)電子化操作，提高工作效率，節(jié)省大量的紙張。導(dǎo)入的安燈系統(tǒng)，大大的提高了維修的響應(yīng)速度，提高工作效率。在設(shè)備改造方面協(xié)調(diào)專家組對SMD區(qū)域的設(shè)備效率進(jìn)行分析和改善，整體效率提升15%，折合費(fèi)用約為1700萬人民幣；在波峰焊區(qū)域組織進(jìn)行改造，不但節(jié)省了大量的氮?dú)�，還節(jié)省了錫條的用量約1000kg/年，約為41萬人民幣。在設(shè)備的維修方面推行可視化維修，大大的縮短了問題排查的時(shí)間，提高了維修的效率。在人員能力提升方面，推行個(gè)人能力矩陣的方式，對在崗的人員進(jìn)行有針對的培訓(xùn)提升，通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的方式，技術(shù)人員間采用Lesson Learn的方式進(jìn)行分享，將日常中遇到的問題和好的解決方法在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享，共同提高。在人員技能方面推行技能工的方式，鼓勵(lì)人員向廣度和深度方面技能發(fā)展。