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葉政先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介
發(fā)布日期：2016-03-10 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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葉政，男，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，現(xiàn)為上海三菱電梯有限公司的設(shè)備管理人員，從事設(shè)備維護(hù)和管理工作已有22年，熟悉公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的性能，并對(duì)設(shè)備管理具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在管理維修中心的八年里，為上海三菱探索出一套符合企業(yè)生產(chǎn)模式的設(shè)備維護(hù)管理方法。
在維修管理中，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)進(jìn)行報(bào)修，每個(gè)設(shè)備的操作人員可利用報(bào)修系統(tǒng)對(duì)故障進(jìn)行報(bào)修，使維修人員能及時(shí)掌握設(shè)備故障的信息，及時(shí)處理維修。維修平臺(tái)的建立提供了設(shè)備情況的有效反饋，體現(xiàn)了個(gè)人設(shè)備修復(fù)能力和集體設(shè)備修復(fù)能力的有機(jī)結(jié)合；同時(shí)設(shè)備管理人員也可通過實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況并進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，從而制訂年度設(shè)備項(xiàng)修計(jì)劃和年度備件計(jì)劃的確定和采購(gòu)，為下一步建立設(shè)備維修知識(shí)專家?guī)旆e累必要的素材。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的支持下嘗試對(duì)部分先進(jìn)的、結(jié)構(gòu)與控制方式復(fù)雜的設(shè)備實(shí)施采用了一些預(yù)防性維修與管理的方法，如對(duì)每臺(tái)主要生產(chǎn)設(shè)備指定唯一的設(shè)備責(zé)任人和維修人員，建立以“操作人員點(diǎn)檢保養(yǎng)”和“維修人員點(diǎn)檢保養(yǎng)”為主的點(diǎn)檢制度，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)人員對(duì)操作人員、維修人員設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)并結(jié)合點(diǎn)檢情況的抽查考核；引入制造商保養(yǎng)模式，每年由制造商對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行體檢并提供大保養(yǎng)方案，并會(huì)同公司維修人員共同實(shí)施；定期與主要生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)滿負(fù)荷設(shè)備進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，制訂滿負(fù)荷設(shè)備清冊(cè)（即瓶頸設(shè)備），并對(duì)此類設(shè)備從使用、保養(yǎng)、維修、備件等方面進(jìn)行跟蹤以確保正常的生產(chǎn)。
