吳凌放先進(jìn)事跡簡介

        吳凌放，男，1972年出生，籍貫安徽省，學(xué)歷大學(xué)，寶鋼股份設(shè)備部設(shè)備管理室主任，1994年參加工作，從事設(shè)備管理工作。作為一名從現(xiàn)場(chǎng)成長并成熟起來的設(shè)備技術(shù)管理人員，他的優(yōu)異表現(xiàn)首先體現(xiàn)在扎實(shí)穩(wěn)妥的技術(shù)基本功上以及勤懇謹(jǐn)慎的工作態(tài)度上。在設(shè)備部繼續(xù)以“穩(wěn)定、高效、可持續(xù)”為指導(dǎo)思想，以“用戶”為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化精益管理，優(yōu)化組織流程，努力提升設(shè)備人員能力素質(zhì)與勞動(dòng)效率。同時(shí)，以“傳承、變革、突破”為原則，推動(dòng)湛江設(shè)備管理體系的建設(shè)與發(fā)展。創(chuàng)新思想,做了不少有益工作,主要體現(xiàn)在：細(xì)化節(jié)能環(huán)保設(shè)備管理。以提升節(jié)能、環(huán)保設(shè)備效率為工作重點(diǎn)，制訂了節(jié)能、環(huán)保設(shè)備的詳細(xì)管控方案。A類節(jié)能、環(huán)保設(shè)備的管理納入公司主作業(yè)線管理（檢修與故障）；提出了對(duì)社會(huì)影響大并納入國家監(jiān)控的A類環(huán)保設(shè)備，當(dāng)故障停機(jī)或排放不達(dá)標(biāo)時(shí)，與之相應(yīng)的生產(chǎn)線采取同步減產(chǎn)，直至停產(chǎn)的措施的初步方案。