湯笑偉先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介
發(fā)布日期:2016-03-09 來(lái)源:上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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湯笑偉,男,中專(zhuān)學(xué)歷,助理工程師職稱(chēng),二級(jí)建造師,1986年出生,現(xiàn)任上海寧鑫起重安裝有限公司的安全部主管,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
作為公司的負(fù)責(zé)人,從事行業(yè)6年,從學(xué)徒做起,謙虛謹(jǐn)慎,勤學(xué)苦練,不斷積累技術(shù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),在公司的發(fā)展歷程中,就算在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),也風(fēng)雨無(wú)阻,始終把安全工作放在第一位,為公司的安全生產(chǎn)立下汗馬功勞。
今年以來(lái),湯笑偉同志在公司的安全生產(chǎn)工作上,能落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中得頭等大事”的工作思路,加強(qiáng)和完善安全工作組織機(jī)構(gòu),把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道,廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。2013~2014年公司續(xù)建、在建設(shè)備安拆裝工程288個(gè),實(shí)現(xiàn)了無(wú)一起重大人員傷亡事故、無(wú)一起重大責(zé)任事故、無(wú)一起重大機(jī)械事故的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為公司的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。在公司建立之初,他就明確提出“安全工作是公司施工生產(chǎn)中得頭等大事”的觀念,這一定位確立了公司安全工作的基本思路,使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度,在他的倡導(dǎo)下,及時(shí)成立了安委會(huì)和安全科,并擔(dān)任安委會(huì)主任的職務(wù)。為調(diào)動(dòng)全體員工安全工作的積極性,設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)為安全工作作出貢獻(xiàn)的員工。他常說(shuō),安全事故是危及公司生存的大事,安全管理人員要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼睛要好使,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對(duì)公司的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。
二是強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。湯笑偉同志認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問(wèn)題,把責(zé)任落到實(shí)處,尤其是各部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制,發(fā)揮公司安委會(huì)、安全科、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的作用,在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工方案,安全應(yīng)急預(yù)案,要確定由誰(shuí)來(lái)審定,不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工,在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主。要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來(lái)管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識(shí)有了,“安全第一,預(yù)防為主”的方針就得到落實(shí)。對(duì)在各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的督促現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的,下發(fā)隱患整改通知書(shū),整改完成后安全科再檢查。
三是廣泛組織開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷提升企業(yè)安全文化水平。開(kāi)展形式多樣安全生產(chǎn)活動(dòng),積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好氛圍。開(kāi)展安全年,安全季,安全月等活動(dòng),組織評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人,開(kāi)座談會(huì),互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),公司上下的安全意識(shí)得到了很大的提高。