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湯笑偉先進事跡簡介
發(fā)布日期：2016-03-09 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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湯笑偉，男，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，二級建造師，1986年出生，現(xiàn)任上海寧鑫起重安裝有限公司的安全部主管，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
作為公司的負責(zé)人，從事行業(yè)6年，從學(xué)徒做起，謙虛謹(jǐn)慎，勤學(xué)苦練，不斷積累技術(shù)知識和工作經(jīng)驗，在公司的發(fā)展歷程中，就算在經(jīng)濟蕭條時，也風(fēng)雨無阻，始終把安全工作放在第一位，為公司的安全生產(chǎn)立下汗馬功勞。
今年以來，湯笑偉同志在公司的安全生產(chǎn)工作上，能落實黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中得頭等大事”的工作思路，加強和完善安全工作組織機構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。2013～2014年公司續(xù)建、在建設(shè)備安拆裝工程288個，實現(xiàn)了無一起重大人員傷亡事故、無一起重大責(zé)任事故、無一起重大機械事故的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為公司的安全負責(zé)人，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。在公司建立之初，他就明確提出“安全工作是公司施工生產(chǎn)中得頭等大事”的觀念，這一定位確立了公司安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，在他的倡導(dǎo)下，及時成立了安委會和安全科，并擔(dān)任安委會主任的職務(wù)。為調(diào)動全體員工安全工作的積極性，設(shè)立了專項獎金，獎勵為安全工作作出貢獻的員工。他常說，安全事故是危及公司生存的大事，安全管理人員要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼睛要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。
二是強化安全責(zé)任，狠抓安全落實。湯笑偉同志認為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實處，尤其是各部門負責(zé)人，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發(fā)揮公司安委會、安全科、各部門負責(zé)人的作用，在施工組織設(shè)計中安全施工方案，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強對一線作業(yè)人員的監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一，預(yù)防為主”的方針就得到落實。對在各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知書，整改完成后安全科再檢查。
三是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好氛圍。開展安全年，安全季，安全月等活動，組織評比安全生產(chǎn)先進班組、先進個人，開座談會，互相交流安全工作經(jīng)驗，公司上下的安全意識得到了很大的提高。
