談似鋒先進事跡簡介
發(fā)布日期：2016-03-09 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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談似鋒，男，大學本科學歷，高級工程師，1984年8月參加工作，現(xiàn)任寶鋼特鋼有限公司總經(jīng)理助理兼設(shè)備部部長，負責設(shè)備管理、資材備件管理與采購、技改管理、工程建設(shè)、能源環(huán)保、安全管理、保衛(wèi)工作、消防工作。
在談似鋒同志的帶領(lǐng)下，特鋼設(shè)備系統(tǒng)在各職能部室的支持、配合下，緊緊圍繞提出的重點工作計劃、重點攻關(guān)項目和主要工作措施，“以責任保狀態(tài)，以技術(shù)降成本”為主題，全方位推進各項設(shè)備管理工作，取得了一定的成績與效果，特鋼設(shè)備運行狀態(tài)受控，13條主作業(yè)線故障停機時間逐年下降，2011年為97.33小時/月，2012年為46.8小時/月，2013年為45.7小時/月，2014年該指標進一步下降，2014年1～7月份的月平均故障停機時間僅為29.9小時。
談似鋒同志帶領(lǐng)設(shè)備系統(tǒng)人員正視設(shè)備保障能力對特鋼生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，圍繞特鋼2014年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)與設(shè)備管理體系能力提升三年行動計劃，將設(shè)備管理的核心業(yè)務(wù)細化為可操作、可執(zhí)行的項目，通過持續(xù)推進點檢基礎(chǔ)管理與設(shè)備消缺、技術(shù)攻關(guān)等重點工作，依據(jù)“嚴格苛求”、構(gòu)建開放體系的工作要求，將外部優(yōu)勢資源充分為我所用，不斷改進管理短板，全面提升設(shè)備支持保障能力，全力推進各項設(shè)備管理工作，取得了一定的成效，在保障設(shè)備狀態(tài)的同時，設(shè)備維修費逐年下降， 2011年為7.65億元， 2013年為4.94億元， 2014年1～7月份維修費僅為2.5億元。
