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劉宇靖先進(jìn)事跡簡介
發(fā)布日期：2016-03-09 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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劉宇靖，男，1979年2月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，博士研究生�，F(xiàn)任上海廣電通信技術(shù)有限公司總經(jīng)理。2004年開始跟隨導(dǎo)師來公司進(jìn)行項(xiàng)目合作。他專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造，通過技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等方面為公司做出重要貢獻(xiàn)，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在本單位及同行業(yè)中具有領(lǐng)先的技術(shù)技能水平。他注重開展技術(shù)人員的學(xué)術(shù)交流，積極培養(yǎng)年輕技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)合作、科研流程等基本素養(yǎng)，并已初見成效。公司技術(shù)方案的撰寫不再是模板的拼湊，技術(shù)問題的論證分析和實(shí)施細(xì)節(jié)內(nèi)容得以充實(shí)。對于復(fù)雜數(shù)字信號處理電路板的調(diào)試分析，通過加強(qiáng)內(nèi)部交流和培養(yǎng)，改變了以往單純依賴高校的困境。積極培養(yǎng)后備研發(fā)人才，為企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)及社會效益。劉宇靖同志能夠端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了全處設(shè)備管理工作，為公司安全生產(chǎn)工作做了領(lǐng)頭羊，具體事跡如下：
一、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造方面
（1）及時摸排匯總?cè)毕�，確保改造項(xiàng)目落實(shí)到位。本著加快設(shè)備更新改造步伐的目的，年初根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，劉宇靖同志親自牽頭負(fù)責(zé)對老化設(shè)備淘汰、高能耗設(shè)備及電氣系統(tǒng)缺陷進(jìn)行了摸排匯總，更新了部門生產(chǎn)設(shè)備，對急需更新改造項(xiàng)目進(jìn)行了整理上報。
（2）嚴(yán)格規(guī)范施工程序，擇優(yōu)選取施工單位。嚴(yán)格按照施工隊(duì)伍的資質(zhì)審核準(zhǔn)入。所有維修改造項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入程序，所選施工隊(duì)伍要做到資質(zhì)證書齊全，無安全、質(zhì)量不良記錄，技術(shù)力量、施工水平、工程質(zhì)量信譽(yù)及施工后服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)績優(yōu)秀。
（3）加強(qiáng)施工過程管理，確保維修改造質(zhì)量合格。對于所有維修改造項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工方案審批、簽訂施工合同、簽訂施工安全協(xié)議、施工技術(shù)交底等步驟進(jìn)行規(guī)范施工。對施工過程進(jìn)行周檢查、月考核，對于施工過程中存在的問題進(jìn)行分析通報，及時解決存在問題。
二、供水、供暖、電氣設(shè)施設(shè)備年度檢修方面
周密策劃組織設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量。為了切實(shí)做好我處供暖供水管網(wǎng)、鍋爐及附屬設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等檢修工作，確保全處各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。
三、設(shè)施設(shè)備日常管理方面
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。一是在設(shè)備管理方面實(shí)行了各小組“月檢制”，生產(chǎn)制造部門“周檢制”，設(shè)備操作人員 “日檢制”，對查出的問題督促跟蹤做好整改治理。全年共組織例檢6次，查出存在問題26項(xiàng)，整改落實(shí)26項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行管理零事故；二是有針對性地組織開展專項(xiàng)檢查。全年組織設(shè)備管理專項(xiàng)檢查3次，共查出存在問題和隱患17項(xiàng)，對查出的問題通過安全例會進(jìn)行通報批評并限期進(jìn)行整改，整改完畢后進(jìn)行了復(fù)查。
2、為切實(shí)提高設(shè)備管理水平，不斷提高職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)，培養(yǎng)和造就骨干人才。
