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劉國(guó)平先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介
發(fā)布日期：2016-03-09 來(lái)源：上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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劉國(guó)平，男，1960年出生，籍貫江蘇省，學(xué)歷大學(xué)畢業(yè)，任上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠副廠長(zhǎng)兼卷接設(shè)備研究員，1981年參加工作，1985年從事設(shè)備管理工作。
劉國(guó)平同志是上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠設(shè)備副廠長(zhǎng)。作為工廠設(shè)備管理工作的領(lǐng)頭人，劉國(guó)平同志積極貫徹“勇爭(zhēng)第一”要求，以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向，用高度的敬業(yè)精神、勤政盡職的工作態(tài)度、創(chuàng)新開拓的工作思路和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)設(shè)備條線廣大職工取得了出色的工作業(yè)績(jī)，為推進(jìn)“精益制造”體系建設(shè)，打造“中華”品牌“百萬(wàn)千億”工程升級(jí)版的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
在設(shè)備管理方面，劉國(guó)平同志提出了圍繞“精益維護(hù)、全員參與、品質(zhì)保證”的管理目標(biāo)，形成專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維修策略、精度保持方法和維修標(biāo)準(zhǔn)，有效支撐“精益制造”體系建設(shè)的工作思路，聚焦“中華”品牌質(zhì)量保障，以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量為焦點(diǎn)，以顧客滿意為導(dǎo)向，推進(jìn)“設(shè)備要素管理”和“733廠區(qū)技術(shù)改造”，積極開展制絲新工藝、卷包新技術(shù)運(yùn)用，探索TnPM體系建設(shè)，不斷提升“中華”品牌產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
在能源管理方面，劉國(guó)平同志在“講得清，控得住，降得下”的九字方針下，推進(jìn)能源管理精細(xì)化，深度挖潛，計(jì)劃節(jié)能；強(qiáng)化分析，管理節(jié)能；轉(zhuǎn)變思路，技術(shù)節(jié)能；創(chuàng)新方法，現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能；持續(xù)改進(jìn)，全員節(jié)能，通過創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)和管理手段，取得“生產(chǎn)工藝上挖一塊，節(jié)能技術(shù)上降一塊，用能現(xiàn)場(chǎng)上控一塊”節(jié)能降耗的實(shí)效。
劉國(guó)平同志作為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理工作者、策劃者和推動(dòng)者，為上海卷煙廠設(shè)備管理和各項(xiàng)技術(shù)改造和研究工作的順利推進(jìn)指明了方向。工作中，劉國(guó)平同志總是堅(jiān)持工作在一線，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，他始終用高度的敬業(yè)精神、勤政盡職的工作態(tài)度、創(chuàng)新開拓的工作思路和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)，為工廠設(shè)備管理工作的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了良好的氛圍，為廣大設(shè)備管理人員搭建了展示的舞臺(tái)。
