陳葉華先進(jìn)事跡簡介
發(fā)布日期:2016-03-09 來源:上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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陳葉華,男,1972年出生,籍貫上海市,學(xué)歷大專,上海外高橋造船有限公司,工務(wù)保障部部長,1993年參加工作,2008年從事設(shè)備管理工作。
上海外高橋造船有限公司是一個(gè)年輕的船舶制造型企業(yè),是目前國內(nèi)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的造船企業(yè)之一。企業(yè)擁有一批具有世界先進(jìn)水平的設(shè)備,這些設(shè)備在公司的各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域發(fā)揮作用,創(chuàng)造效益。如何使用好、保障好這些設(shè)備,在設(shè)備使用生命周期內(nèi)發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益,走出符合自己企業(yè)特色的設(shè)備管理之路,一直是企業(yè)設(shè)備主管研究的方向。
(一)完善設(shè)備管理制度,全面推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化,針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,結(jié)合設(shè)備管理狀態(tài),建立健全相關(guān)管理制度,重新修訂《設(shè)備管理程序》、《設(shè)備報(bào)廢管理程序》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,使制度規(guī)范化。
(二)完善設(shè)備保養(yǎng)和維修監(jiān)督機(jī)制,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),對(duì)一級(jí)保養(yǎng)和點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行了簡化,使操作人員更能理解和操作,滿足生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際需求,并定期對(duì)一級(jí)保養(yǎng)及二級(jí)保養(yǎng)情況進(jìn)行抽查。建立維修質(zhì)量考核制度,維修工時(shí)定額制度,規(guī)范設(shè)備維修工藝,促進(jìn)設(shè)備維修向更高效、更精益發(fā)展,提升設(shè)備維修服務(wù)水平。
(三)合理安排重點(diǎn)設(shè)備大修計(jì)劃及二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間,對(duì)由于生產(chǎn)節(jié)奏快無法進(jìn)行停機(jī)的關(guān)重設(shè)備,與生產(chǎn)主管部門做好協(xié)商溝通,安排節(jié)假日間隙進(jìn)行維修保養(yǎng),并利用高溫假、國慶節(jié)假期最大限度的完成二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容,保障關(guān)重設(shè)備安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行。
(四)為提升設(shè)備安全管理,對(duì)設(shè)備巡檢內(nèi)容做到標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備巡檢過程規(guī)范化,設(shè)備巡檢結(jié)果信息化,發(fā)現(xiàn)問題的整改情況有結(jié)果,通過開展設(shè)備巡檢活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全和故障隱患,實(shí)施預(yù)防性維修,建立點(diǎn)檢巡檢、紅旗設(shè)備月檢、重要關(guān)鍵設(shè)備季度檢查等相關(guān)制度,并定期開展對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)活動(dòng),特別是起重設(shè)備等特種設(shè)備的操作人員,目前已對(duì)400多人次的培訓(xùn),從制度和人員素質(zhì)兩方面來加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。
(五)加強(qiáng)部門內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高技術(shù)技能。制定培訓(xùn)計(jì)劃,開展部門內(nèi)部的自學(xué)活動(dòng),使得部門員工理論水平有一定程度的提高。通過常規(guī)培訓(xùn)如:技能講課、考問講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想、緊急事故預(yù)演、外出培訓(xùn)及崗位取證等多種形式的培訓(xùn)工作,初步解決了本部門員工專業(yè)技術(shù)理論水平不足,現(xiàn)場解決實(shí)際問題能力不足等問題,從而基本實(shí)現(xiàn)員工達(dá)到“一崗多責(zé)”,員工技術(shù)素質(zhì)得到全面提升。
上海外高橋造船公司是一個(gè)全新的企業(yè),在設(shè)備管理上,還是一個(gè)新人,陳葉華同志表示:他將繼承傳統(tǒng)打牢基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變理念、勇于創(chuàng)新,以努力提升設(shè)備保障能力為目標(biāo),從知到行,從變到進(jìn),縱深推進(jìn)設(shè)備管理上水平,使“外高橋”的設(shè)備管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。