上海市設(shè)備管理協(xié)會會員企業(yè)抗疫紀實（四）
發(fā)布日期：2022-03-26 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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眾志成城 同心抗疫
一、上海電氣集團——提前布局應(yīng)急物資 集采優(yōu)勢保障供給
疫情之下，上海電氣集團提前規(guī)劃部署，要求各單位備足必要的口罩、消毒液、防護手套、防護服等防疫物資和隔離期間所需的物資和裝備，確保應(yīng)急物資的有效供給。集團經(jīng)濟運行部、安全環(huán)保部協(xié)同上海電氣集團企業(yè)服務(wù)有限公司，充分發(fā)揮集團集中采購平臺的優(yōu)勢，第一時間啟動應(yīng)急采購響應(yīng)機制，尋找調(diào)動集采和潛在供應(yīng)商資源，為總部及所屬企業(yè)提供防疫應(yīng)急物資的代購和尋源服務(wù)。
根據(jù)市委市政府關(guān)于“把困難想在前，把預(yù)案做在前，把準備工作做在前”的要求，集團領(lǐng)導(dǎo)早在春節(jié)假期后，就明確了預(yù)采購睡袋800個、行軍床800張和若干防護服的要求。企服公司采購共享中心迅速響應(yīng)尋源要求，經(jīng)充分競比價后提報了《防疫物資緊急采購建議方案》，詳細列出同類產(chǎn)品功能比較、適用場景、交貨周期和供貨價格并提出選購建議方案。經(jīng)集團審批確認方案后，又積極跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)供應(yīng)商完成物資備庫和配送任務(wù)，為3月份以來應(yīng)對本輪突如其來的疫情，實現(xiàn)有條件復(fù)工打下堅實基礎(chǔ)。
采購共享中心還根據(jù)集團經(jīng)濟運行部要求和企業(yè)需求，對口罩、行軍床、睡袋、防護服、防護手套、棉被、消毒液、洗漱用品等防疫應(yīng)急物資開展市場調(diào)研，了解供應(yīng)商對應(yīng)急物資的庫存和生產(chǎn)周期，積極發(fā)揮網(wǎng)上采購商城的優(yōu)勢，完成了包括口罩、消毒液等常規(guī)防疫物資的尋源定價，實現(xiàn)了所有防疫物資在采購商城的上架，用以提升防疫物資采購效率、規(guī)范采購流程、快速響應(yīng)企業(yè)需求，保障防疫物資的有效供應(yīng)。在本輪疫情爆發(fā)前夕，采購共享中心安排集采供應(yīng)商為上海電氣備庫了1000套睡袋和洗漱用品，又跟蹤督促供應(yīng)商縮短交貨期，完成了這批緊缺物資的有效供給。
后續(xù)，采購共享中心還將繼續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢和各類防疫應(yīng)急物資的市場供應(yīng)變化情況，依托集中采購，及時根據(jù)集團指示和企業(yè)需求提供采購方案建議，以及安全可靠的采購渠道，協(xié)助企業(yè)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為集團實現(xiàn)一季度經(jīng)營目標貢獻力量。
二、中冶寶鋼——持續(xù)發(fā)力 堅決筑牢疫情防控防線
近日，國內(nèi)本土疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)態(tài)勢，局部地區(qū)形勢嚴峻。中冶寶鋼嚴格落實中國五礦、中冶集團關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的要求部署和上海市疫情防控政策和統(tǒng)一要求，積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的疫情防控形勢，堅決阻斷病毒的擴散蔓延，打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”和生產(chǎn)經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”。
中冶寶鋼聞令而動、迅速響應(yīng)，立即啟動疫情防控應(yīng)急響應(yīng)和處置機制，自上而下第一時間建立疫情防控應(yīng)急組織體系，統(tǒng)籌推進做好疫情防控應(yīng)急處置工作，各工作小組認真履職、分工協(xié)作，迅速投入疫情防控一線。
綜合協(xié)調(diào)保障組——加強組織協(xié)調(diào)，及時準確傳達疫情防控工作指令，報告工作進展情況和重要信息，迅速向生產(chǎn)一線和辦公場所配送防疫所需各類物資，落實全流程全時段全員的后勤保障。
隔離組——全力組織做好隔離應(yīng)急處置，與有關(guān)方開展高效對接，快速協(xié)調(diào)各類資源，解決人員健康觀察所需的隔離場所，改善員工居住條件，最大限度保障防疫期間員工生活。
生產(chǎn)保障組——積極采取應(yīng)對措施，加強應(yīng)急情況下的生產(chǎn)調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展，為鋼廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護航。
信息組——實時關(guān)注疫情防控信息和上海市最新防控要求，動態(tài)收集整理全員健康情況，與時間賽跑，第一時間梳理出清晰精準的防控信息，為及時準確研判疫情形勢，精準布控防疫措施提供有效支撐。
現(xiàn)場工作組——敬業(yè)值守，全力做好員工防疫的服務(wù)工作，小組成員連續(xù)20天堅守在防疫第一線指揮協(xié)調(diào)，保證員工安全穩(wěn)定。
三、雙錢輪胎集團有限公司——多措并舉，防疫生產(chǎn)兩不誤
3月以來，全國各地疫情呈多點散發(fā)、快速蔓延態(tài)勢。雙錢公司黨委高度重視，周密部署、迅速行動，從嚴從緊從細從實履行企業(yè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步匯聚共同抗疫的強大合力，確保生產(chǎn)和防疫兩手抓、兩不誤。
進出口公司——積極調(diào)配出運港口，改變運輸模式，盡力保障外銷輪胎的正常發(fā)運。通過與客戶、工廠、承運單位的積極溝通協(xié)調(diào)，將原上海港口的發(fā)運計劃重新調(diào)整安排，快速改為從太倉港、南通港及如皋港出運。同時，公司改為海鐵聯(lián)運的運輸模式，應(yīng)對解決上海集裝箱公路運輸所受到的管控及影響。
江蘇公司、重慶公司、安徽公司——根據(jù)當?shù)卣咔榉揽毓ぷ鞯牟渴鹨�，壓緊壓實各方責(zé)任，優(yōu)化疫情防控方案，嚴把入廠第一道關(guān)，細化落實各項疫情防控措施，協(xié)調(diào)當?shù)卣疄閱T工開展核算檢測；加強關(guān)心了解在外銷售人員的健康狀況，宣傳引導(dǎo)員工增強自我防護意識，督促員工接種加強針疫苗。并合理調(diào)配生產(chǎn)計劃，齊心協(xié)力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
新昆公司——實行嚴格的全封閉管理，建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任。公司對門衛(wèi)室進行改造，完善防控設(shè)施，提高疫情防范能力；積極采購口罩、防護服、護目鏡等防疫物資，全力做好應(yīng)急處置準備。同時公司從大門、工區(qū)等各個進出口及生產(chǎn)、辦公場所的測溫、消殺、垃圾的投放與分類、衛(wèi)生間使用、餐廳分餐制、人員行進間距等方面都做了詳細規(guī)定。公司加大宣傳力度，利用公司LED大屏和電視進行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，還制作了50副疫情防控袖標，張貼各種疫情防控宣傳畫300余幅。
泰國公司——結(jié)合當?shù)卣酪咝蝿葑兓�，不斷改善各項防疫措施，加強員工健康管理，認真謀劃生產(chǎn)組織工作，合理安排生產(chǎn)崗位和生產(chǎn)計劃，保障了穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。期間，公司上下眾志成城，克服工作和生活的種種困難，部分工區(qū)負責(zé)人連續(xù)一個多月吃住在廠里，全天候關(guān)注安全生產(chǎn)工作。在嚴峻的疫情形勢和人員緊張的情況下，公司仍保持高產(chǎn)量運行狀態(tài)，在銷售端也取得了良好的市場反饋和較快增長。
四、上海臻友設(shè)備工程技術(shù)有限公司——共克時艱戰(zhàn)疫情 奮力同心穩(wěn)生產(chǎn)
3月9日起，上海的疫情防控形勢突然嚴峻起來，有向金山區(qū)蔓延的可能。為了確保上海石化各套裝置的平穩(wěn)運行，把病毒隔絕在生產(chǎn)裝置之外，上海石化要求各二級單位和承包商派駐人員蹲守各個駐地，加強運保力量，保證生產(chǎn)不受影響。
臻友公司接到指令，立即召開緊急會議啟動應(yīng)急預(yù)案，部署留守的檢維修力量。機械二部馬上召集各區(qū)域負責(zé)人上報留守人員名單，要求此次駐守人員以黨員干部、生產(chǎn)骨干帶頭，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅決打贏抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)，為上海石化生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行保駕護航。
本次機械二部駐守人員共182人，全部吃住在各個屬地。駐守期間，各套裝置生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)，但也有幾套裝置突發(fā)停車而搶修。如3月13日下午，對上海石化合成樹脂部2PE裝置按原計劃停車消缺，晚上突然又接到1PE裝置也連鎖停車的消息，在人員緊缺的情況下，緊急抽調(diào)原滌綸區(qū)域和化工區(qū)域的檢修人員趕去支援，員工們連續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨3點，到15日下午，1PE、2PE裝置的檢修任務(wù)圓滿完成并開車一次成功。3月15日傍晚，1#芳烴裝置E-203換熱器內(nèi)漏，需要立即搶修堵漏。化工區(qū)域馬上組織人員趕赴現(xiàn)場組織搶修，又從煉油靜設(shè)備運保組抽調(diào)焊工和管工共同投入搶修工作，經(jīng)過3天2夜的奮斗也順利完成了任務(wù)。3月13日，由于疫情原因，滌綸西區(qū)和5#、6#煉油實行封閉管理，部分人員需要轉(zhuǎn)移隔離，但是臨時隔離點的生活設(shè)施不能滿足人員入住，臻友公司機械二部馬上安排人員清理打掃房間、采購安裝電熱水器、淋浴等設(shè)施，得到該事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
在得知駐廠人員缺少生活物資的情況下，臻友公司領(lǐng)導(dǎo)層非常關(guān)心駐守人員的生活條件，安排公司工會、綜合服務(wù)中心、工程技術(shù)部等職能部門緊急采購了行軍床、睡袋、床墊等抗疫物資分發(fā)到各個經(jīng)營部，極大地解決了駐守人員的后顧之憂。
3月11日下午上海石化啟動疫情防控應(yīng)急響應(yīng)，2：30機械三部接到上海石化封閉管理通知后，立即召開緊急會議，為確保上海石化生產(chǎn)穩(wěn)定，統(tǒng)籌落實好駐廠留守人員安排，后勤保障工作安排，員工宣傳工作安排；機械三部的黨員干部、技術(shù)骨干在接到通知后，立即展開應(yīng)急響應(yīng)，53位員工紛紛回家匆忙的整理好日常生活用品，于當晚8:00準時到崗，開始執(zhí)行為期14天的全天候駐廠留守任務(wù)。在此期間機械三部在確保碳纖維事業(yè)部各條生產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，組織好人員做好了碳纖維大絲束項目的施工任務(wù)，各班在人員減半的情形下，共計完成大小檢修317余條內(nèi)容。
五、上海浦發(fā)綜合養(yǎng)護(集團)有限公司——全力以赴，“疫”無反顧
連日來，浦發(fā)養(yǎng)護聞“疫”而動，全力以赴，根據(jù)浦發(fā)集團要求，迅速設(shè)立應(yīng)急專班、制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃住在單位，堅守在一線，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疾風(fēng)知勁草，在疫情防控的關(guān)鍵期，浦發(fā)養(yǎng)護義無反顧承擔起浦東新區(qū)城區(qū)涉疫垃圾的清運工作。
1、快速響應(yīng)，“疫”起擔當
浦發(fā)養(yǎng)護在確保完成每天約6000噸生活垃圾的有序清轉(zhuǎn)運下，面對激增的涉疫垃圾，緊急抽調(diào)190名環(huán)衛(wèi)人、92輛涉疫專運車聚集一線，夜以繼日、風(fēng)雨兼程，毅然扛起“戰(zhàn)役”托底保障大旗。
2、謀干事，想在前
浦發(fā)養(yǎng)護以快制快，緊盯疫情，動態(tài)修訂應(yīng)急保障預(yù)案，與同業(yè)公司商議、聯(lián)系外部公司租賃、系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配人員、裝備，成立超百人的“環(huán)衛(wèi)預(yù)備隊”，為涉疫環(huán)衛(wèi)提供堅強儲備保障。
3、迎難而上，全力戰(zhàn)疫
面對24個街鎮(zhèn)涉疫垃圾專運任務(wù)，浦養(yǎng)人堅定決心，拿出更強干勁拼勁韌勁，即使穿著密不透風(fēng)的防護服，不吃不喝不上廁所連續(xù)工作6小時以上，全天作業(yè)時間超過12小時，也從不叫苦叫累，定要確保將近350余噸的涉疫垃圾日產(chǎn)日清。
4、閉環(huán)管理，“疫”塵不染
縱使每日高強度、連續(xù)作業(yè)，浦發(fā)養(yǎng)護仍堅持最高標準、最嚴要求，環(huán)境消殺、人員防護、作業(yè)車輛“出場前、作業(yè)中、進場后”全過程消殺不松懈，清運人員集中管理無怨言，保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)“戰(zhàn)斗力”，確保涉疫垃圾安全、快速、有序?qū)＿\。
