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鞍鋼“自覺(jué)云”實(shí)現(xiàn)主動(dòng)精準(zhǔn)開采
發(fā)布日期：2017-02-06 來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)
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對(duì)于新技術(shù)的運(yùn)用，鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司信息領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王歡感嘆道：打造“智慧礦山”需要大量引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、感知技術(shù)，但這些技術(shù)在冶金礦山行業(yè)緊密集成的案例尚不多見(jiàn)。真的很難想象，由鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司自主建設(shè)命名為“自覺(jué)云”的云計(jì)算應(yīng)用系統(tǒng)，早已研制成功并投入運(yùn)行。
用系統(tǒng)思維解決問(wèn)題
利用“數(shù)字礦山”促使礦業(yè)行業(yè)逐步走向智能化與自動(dòng)化是礦業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，其中數(shù)字采礦是數(shù)字礦山最基礎(chǔ)、最核心的部分。鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司作為中國(guó)冶金礦山行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)鐵礦石資源最多的鐵礦企業(yè)，由于戰(zhàn)略缺失與定位不準(zhǔn)，鐵礦山建設(shè)滯后、技術(shù)落后、管理粗放、成本居高不下，面臨“無(wú)礦可采”的尷尬局面。
在鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司總經(jīng)理邵安林看來(lái)，我國(guó)鐵礦業(yè)發(fā)展存在的諸多問(wèn)題，不能“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”，必須運(yùn)用系統(tǒng)思維來(lái)解決面臨的各種問(wèn)題。
鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司在信息化改造思路上，制定了切實(shí)可行的內(nèi)容，即堅(jiān)持在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位采用當(dāng)代高、精、尖技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平上的“高起點(diǎn)”；優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、盤活存量資產(chǎn)、大力壓縮投資，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)少投入；強(qiáng)化管理、科學(xué)組織、精心施工，努力實(shí)現(xiàn)快產(chǎn)出；確保改造期間不停產(chǎn)、少減產(chǎn)、投產(chǎn)后早達(dá)產(chǎn)，盡可能實(shí)現(xiàn)高效益。
建設(shè)冶金礦山一流企業(yè)
早在2007年，鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司就制定了《鞍鋼礦業(yè)公司數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃》，目的是實(shí)現(xiàn)“建設(shè)引領(lǐng)世界冶金礦山發(fā)展的一流礦業(yè)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
沒(méi)有建設(shè)經(jīng)驗(yàn)怎么辦？鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司信息部門開始四處取經(jīng)。首先，從國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)開始，向一些信息化實(shí)施較早的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，對(duì)銀行、民航等不同行業(yè)中的大型企業(yè)，包括政府機(jī)構(gòu)中實(shí)施的大型應(yīng)用信息系統(tǒng)，都做了系統(tǒng)的分析，而且對(duì)美鋼聯(lián)、美國(guó)的銀行用戶還做了實(shí)地調(diào)研。沒(méi)有投入資金怎么辦？王歡介紹說(shuō)，近幾年，鞍礦在信息化方面的投入一直保持較大的份額，每年信息化方面的投入都在億元以上。
云平臺(tái)“跨越”千里
據(jù)介紹，鞍鋼先后建成了“適時(shí)化采集、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、規(guī)范化集成、可視化展現(xiàn)、自動(dòng)化運(yùn)行、智能化服務(wù)”的完整數(shù)字化礦山信息系統(tǒng)，并突出體現(xiàn)了鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司獨(dú)有的“生產(chǎn)管理透明化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、職能管理流程化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”的信息化特點(diǎn)。在信息化建設(shè)過(guò)程中，鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司絕不是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)，也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，而是與企業(yè)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理相結(jié)合，與生產(chǎn)工藝流程再造相結(jié)合，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求的落后經(jīng)營(yíng)方式、僵化組織結(jié)構(gòu)、低效管理流程等進(jìn)行全面深刻的變革。王歡表示，現(xiàn)在，鞍鋼礦業(yè)公司幾乎所有的管理工作均會(huì)利用信息化手段去落實(shí)。
鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司建設(shè)的“礦山綜合地質(zhì)信息系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了三維地質(zhì)模型與礦山日常生產(chǎn)組織的完美結(jié)合，通過(guò)信息化手段保證了礦山地質(zhì)管理的精準(zhǔn)化、透明化，改變了傳統(tǒng)的被動(dòng)組織開采的管理模式，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)精準(zhǔn)開采的變革。鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司在國(guó)內(nèi)外鐵礦中首創(chuàng)云計(jì)算技術(shù)，打造了“智慧決策支持”、“智慧生產(chǎn)執(zhí)行”、“智慧業(yè)務(wù)協(xié)同”、“智慧設(shè)備管控”四大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“跨千里”的動(dòng)態(tài)分析和實(shí)時(shí)控制，成為全國(guó)“智慧礦山研究中心”和“全國(guó)智慧工廠建設(shè)”單位。
