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優(yōu)化起重機械管控體系 保障設備安全可靠運行

發(fā)布日期:2016-03-03    來源:作者:蔡兵囡 陸劍峰 陶佳 上海通用汽車有限公司      點擊數:20671

       上海通用汽車有限公司現場使用的特種設備種類數量多,公司高度重視特種設備的管理工作,經過多年積累,建立了完整的安全管理體系,本文主要介紹上海通用汽車的起重機械管理制度、操作規(guī)程、標準、流程等。
       一、概況
       起重機械是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設備,其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機;額定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。從上述定義推斷,目前公司內起重機械有以下六種設備:行車、電動葫蘆、起重機、高空作業(yè)車、升降作業(yè)平臺、機械式停車設備等。
       上海通用汽車根據國家特種設備法律法規(guī),制定了一系列特種設備管理程序文件與管理規(guī)定,包括《特種設備管理程序》,《行車外包服務技術標書》,起重機械外包管理標準化規(guī)范,TPM/PM及年度保養(yǎng)計劃,行車外包供應商網上考核系統(tǒng)等等,形成了上海通用汽車多層級的起重機械管理體系,實現了標準化、專業(yè)化的外包管理模式。
       二、起重機械外包管理標準化的總體要求
       起重機械外包管理標準化總體要求體現在人員安全、現場標準化、目視化管理、現場管理及專項檢查等五個方面。
       1、人員安全:外包人員信息、資質、卡證管理;三級安全教育培訓內容清單;安全操作規(guī)程培訓與測評等。
       2、現場標準化:維修交接班流程、臺賬管理、設備停機報告等標準化;安全操作規(guī)程SOP、維修作業(yè)過程標準化:PM計劃內容與周期、年度保養(yǎng)等技術對標。
       3、目視化管理:供應商BPD板、TPM目視化板、設備年度PM計劃表模板等。
       4、現場管理:人員排班、每周工作計劃、每周工作匯報、班組工作回顧跟蹤、標準化作業(yè)文件編制、應急預案與演練等。
       5、專項檢查:每月專項檢查計劃實施、PM完成質量抽查30%、定期安全檢查等。
       同時,對供應商從安全、人員、質量、響應、成本、環(huán)境等六大塊進行網上績效考核。
       三、起重機械外包管理標準化的內容
       經過多年積累總結,公司在起重機械外包管理上形成了三大標準化模塊:
       1、外包招標技術標書和評估內容細則的標準化
       • 采用標準外包招標技術標書模板,統(tǒng)一技術要求;
       • 采用統(tǒng)一的技術評估表式和考評細則;
       • 明確對于中標供應商進行人員資質考核確認;
       • 技術標書中明確服務不達標者可隨時終止服務合同。
       2、外包供應商招投標過程控制的標準化
       • 至少選擇3家有專業(yè)資質的潛在供應商;
       • 潛在供應商實地走訪考察;
       • 各基地成立技術評估小組,對潛在供應商技術評估;
       • 對于表現優(yōu)秀的供應商采用一年合同、二年意向以鼓勵供應商穩(wěn)定服務。
       3、外包供應商公司資質與人員資質管理的標準化
       • 各基地統(tǒng)一外包供應商協(xié)調管理部門;
       • 供應商在車間現場的維保實施采取屬地化管理;
       • 納入外包供應商網上考核系統(tǒng);
       • 每季度進行一次跨基地行車外包服務技術交流。
       四、起重機械輔助監(jiān)測手段應用
       為了保證起重機械長周期、高負荷運行的安全可靠,避免非計劃停機引起的損失,降低企業(yè)維護成本,公司的專業(yè)設備狀態(tài)監(jiān)測工程師運用了三種監(jiān)測技術對起重機械重要部件進行狀態(tài)檢測,向使用部門提供分析報告和維護建議。
       1、對于鋼絲繩的無損檢測,應用最新電磁原理的傳感器,定性、定量、定位地在線檢測鋼絲繩的內外部斷絲、銹蝕、磨損、金屬截面積變化、松股和變形。公司根據《起重機-鋼絲繩-檢驗和報廢實用規(guī)范ISO 4309:1990》,制定了《上海通用起重機械鋼絲繩狀態(tài)監(jiān)測方法》,定期進行鋼絲繩斷絲分析。
       2、對于行車的起重電機與變速箱,在沖壓車間行車上安裝了無線振動信號采集系統(tǒng),通過無線振動信號采集技術,實時采集行車運行時的關鍵信號,并上傳至設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)數據庫,遠程分析電機及變速箱的振動信號,掌握電機及變速箱的運行情況。
       3、對于吊鉤疲勞損傷情況,利用磁粉探傷、超聲波探傷等無損檢測手段,定期對起重機械吊鉤狀態(tài)進行檢查,降低安全隱患,保證吊鉤工作的安全性。
       五、特種設備管理優(yōu)化
       上海通用汽車特種設備數量有上百臺,為了方便歷史數據查詢、規(guī)范維保管理,上海通用汽車2013年下半年啟動特種設備信息化管理。
       特種設備信息化管理依靠EAM管理平臺,實現設備全生命周期管理,解決了報表功能和管理功能兩方面的需求。
       報表功能主要有特種設備臺賬報表、維保及費用報表、待年檢設備清單、設備狀態(tài)統(tǒng)計表、預防性維修計劃目視表、PM執(zhí)行結果統(tǒng)計表、故障統(tǒng)計表、設備單機卡等。
       管理功能主要包括特種設備安全技術檔案管理、設備狀態(tài)管理(在用、報廢、轉移、封存、外借)、資產管理、維修情況管理、備件使用情況管理、維保費用管理功能;以及法律法規(guī)、體系審核、外包管理等查詢功能。
       依靠EAM管理平臺,實現在一個平臺上對特種設備進行信息歸檔及管理功能。
       六、結束語
       上海通用汽車針對起重機械等特種設備建立了完整的管理體系,同時學習貫徹《中華人民共和國特種設備安全法》精神,建立安全生產責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程,應用現代化技術和管理方法,不斷提升管理水平,保障特種設備的安全運行。